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“错位发展”思想在学校管理中的应用

2006-09-27 11:08:38 来源:永博明 浏览:3418次 【打印
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    “错位发展”的思想源于家喻户晓的田忌赛马故事。虽然田忌的“上中错位”“中下错位”“下上错位”是为了赢得胜利而采取的比赛策略,但这种错位的思想却值得人们借鉴:错位发展可以避免竞争中的“撞车”和“挤独木桥”,减少无谓消耗,合理配置资源。如许多城市通过政府的协调,将不同单位和企业的上下班时间错开,不但解决了交通拥堵问题,还提高了公交车辆的效益、减轻了城市的环境污染。
将“错位发展” 思想用于学校管理,对教师的成长和学校的发展非常有利。
  一、用错位发展思想进行人事分工
   我们学校体育组共有5名教师,3年前是学校“较差”的一个教研组:由于各人定位不准,经常“同场竞技”,造成不少矛盾。2001年,学校领导帮助他们引入“错位发展”的理念:让他们根据各自的特长,确定自己的发展方向。王老师专攻篮球、曹老师分管田径、陶老师研究体育竞技课题、李老师精通羽毛球、仇老师擅长足球。同道而不同艺,既有分工也有合作。在开展具体活动时,以一人为主,其他人共同参与。因为错位发展,各人的特长都得到了较好的发挥,利益矛盾冲突减少,教研组显得非常团结,相关工作都做得很出色。2003年体育组被评为扬州市先进教研组。像这种错位发展的实例还可以有很多,又如语文教师,有的在即兴表达中具有出口成章的演说家的潜质,有的在写作中具有妙笔生辉的散文家的风范。就是在创作形式中,也可以形成诗歌、散文、小说和杂文等不同的特色与专长。
  学校好比是一个“大家庭”,各种角色都是不可或缺的。但“尺有所短,寸有所长”,让教师“错位发展”可以使教师资源得到更加充分的利用,同时也能让教师积极主动地发挥各自优势。
  因此,学校领导在分配教师工作之前,应对全校每个教师的思想、性格、学识、能力、创新精神等诸多方面进行深入地分析,然后着眼于教师的特长,将其分配到能够发挥其最佳特长的岗位上。当然,有一定难度的工作最易发挥人的特长与潜质,合理地调配这些有难度的工作不仅可增长教师的才干,而且可以诱发其工作的积极性与创造性。
  对于有一定成功欲望与创新精神的教师来说,他们尤其欢迎并乐于接受具有一定难度和挑战性的工作。校长就要多给他们创设机遇,提供机会,使他们能充分利用机遇发展自己。对于那些缺乏创新能力的教师,也可适时适当安排一些有一定难度的工作,鼓励他们去克服困难完成工作任务,使他们在体会到成功喜悦的同时能更加充满自信,从而激发他们的工作积极性。
  “错位发展”,可以让同学科的教师在同一发展“轨道”上不相撞,避免人力资源使用上的浪费和无谓的冲突,使教师在学科领域中各得其所,各尽其才。比如学校有两位实力都很优秀的外语教师,以前学校总把他们放在同年级任教,难免会发生不愉快的竞争,由此在评优、晋级等方面带来许多矛盾,两人的工作态度与热情都受到了影响。后来,学校把他们“错开”,一位教初二,另一位教初三,结果,这两位教师分别成了初二、初三年级的“领军人物”,原来年终考核时两个人中只有一个“一等奖”,现在两个人都是“一等奖”,竞争引发的矛盾不但消除了,还促进了学校外语学科教学水平的整体提高,而且他们自己也得到了较好的发展。
    二、用错位发展思想加强团队精神建设
  人的思维形态和结构是不同的,有的擅长逻辑思维,有的强于形象思维,不同思维形态的人经常进行对话交流,有利于促使人的思维方式的改变,能增强思维的发散性,而思维的发散性是创新思维的必要因素,这些往往在团队合作中起着至关重要的作用。
  教师“错位发展”有利于相互间的交流合作,十分有利于团队精神的建设。如学校地理组有3位教师在进行课题研究时原来都参加同一课题,因为名额、经费等方面的限制,在外出学习、资料借用等方面产生了许多“不和谐”的音符,严重影响了课题研究的进展。自去年以来,学校对他们进行了“错位”,让他们分别参加既有联系又有区别的课题研究,如此,不合作、不往来、相互顾忌的局面迅速改变:电脑不再设置密码、资料不再独占、会议交流不再守口如瓶,取而代之的是共同设计课题研讨方案,共同交换外出学习带回的资料,以前面红耳赤的争论问题的他们总会时不时发出爽朗的笑声……就这样,他们不仅成为了学科的骨干教师,也有力促进了学校课题研究的进展。
  三、用错位发展思想发展教师 “强势智慧”
  根据哈佛大学著名心理学家加德纳多元智能的理论,人的智慧多种多样,主要有语言、逻辑数理、身体运动、空间想象、艺术、人际交往和自我认识(内省)等7种类型。每个人都在不同程度上具有这些智慧,但只在其中一个或几个方面表现突出,即为一个人的强势智慧。如陈景润数学研究方面的突出智慧就是他的强势智慧;钱梦龙语文教学的突出表现就是他的强势智慧;冯恩洪的强势智慧则表现在教育管理方面。
  教师“错位发展”将有利于其强势智慧的发展。“事事争创一流”,那不是“自虐”也是“自误”。它忽视了人能力的有限性,任何人都只“可能”在某个专业方面达到一流,找到适合自己的专业方向,发展自己的强势智慧。教师在日常的教育教学工作中,要想充分张扬自己的个性,形成自己独特的教学风格,必须培养自己的强势智慧。
  学校外语教研组的整体实力非常强,但有几位教师在专业理论科研方面不是很有能力。通过观察,发现这几位外语教师在某些方面确实很有长处,一位有着优美的歌喉,一位在书法上很有造诣与研究。于是,学校就根据他们的特长设置了两门活动课,“外语歌曲赏析”、“外国书法简史”。大大出乎意料的是,这两门课受到了学生与家长的一致好评。很多外校的学生都申请来上这两门课。两位教师看见自己的课如此受欢迎,于是在各自的领域中工作更加勤奋与努力了。
  四、用错位发展思想指导新课程实施
  新一轮基础教育课程改革正在全国如火如荼地进行,新课程希望创设这样一个理想局面:学生进入学校就像进入“超市”,那里有成千上万的“精神商品”供学习者自由选择,无论是学习内容、学习方式、学习时间、学习地点、考核方式以及教师都可以让学生选择。学校在运作上将采取更加灵活的方式,如菜单式、模块式、自助餐式、展览会式、研讨会式、互访式教学等。这样,学生就有可能真正做到各取所需,各得其所,从而使个性得以充分发展。因此,学校需要各种类型的教师。教师的“错位发展”,使得教师“各有专攻”,能让自己的特长与智慧如星星般点亮校园,让校园的天空变得生动而璀璨。同时,教师也会获得更多的自我发展机会,进一步满足新课程实施对教师的需求。
  五、用错位发展思想运用学校资源
  学校食堂是4年前高中未扩招时建的,最多能容纳1200名师生同时就餐,而2004年9月有1500多名师生员工在学校就餐,开学初显得十分拥挤和混乱,连续几天有老师和学生不能按时吃上饭。有人提议扩建食堂,但时间来不及且资金也无法筹措。学校总务处经过调研,采取了“错位”的办法:早晨和晚间将开饭时间分别提前和延长10分钟,中午将高一和高三的学生提前和推后10分钟吃饭(三周一轮),一个月后,学生、教师掌握了规律,就餐出现的问题解决了。
  受这一成功案例的启示,学校对在建的机房和多媒体教室等硬件设施规模进行了适当缩减,减少了基础设施的投资,把这部分资金用于购置图书和网络产品,既没有影响正常的教学,还让有限的资金发挥了更大的效益。这一做法,得到主管部门和师生的一致好评。 
作者系江苏扬州邗江区蒋王中学教师
 
参阅资料:
1.《教师的“错位发展”》原载《文汇报》作者:苏军 日期:2003.12.08 版次:9
2.《教师“错位发展”好处多》原载《中国教育报》作者:罗定王海露 日期:2004.4.2
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