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创建书香校园——记“构建学习型学校”(2006-3号)

2006-09-15 10:42:40 来源:永博明 浏览:2868次 【打印
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21世纪是强调构建学习型组织的世纪!
    今天,知识更新的速度正在逐渐加快,有专家预测,2020年的知识总量将是现在的3至4倍,而到2050年,目前的知识总量只占届时知识总量的1%。20世纪五、六十年代,一位教师从大学毕业走上讲台,他的知识几乎可以用到退休;而今天一个教师如果不进行不间断的学习进修,几个月也许就有隔世之感,一个人如果不及时更新自己的知识,将很快就会被淘汰。
    面对经济知识化、信息网络化、学习社会化、教育素质化以及竞争激烈化的外部环境,传统的学校组织必须转型,学习型学校成为学校组织发展的重要目标。
    基于此,永博明教育研究院主持开展“构建学习型学校”课题研究,并在全国范围内建立一批学习型学校实验基地,以基地建设强化学习力,凸显学校特色,打造学习型学校品牌,提升学校竞争力。
    此项课题一经推出,学校反应非常热烈。不少学校纷纷咨询、报名参加永博明教育研究院的课题实验基地。
 
    2006年3月11日,在广州市中山大学,永博明教育研究院举行了“构建学习型学校”课题开题仪式,来自广东省30所学校的负责人参加了仪式。
    上午,永博明教育研究院执行院长何磐山为开题仪式致辞;北京师范大学教授、博士生导师安文铸做了“构建学习型学校”开题报告;顺德容桂泰安小学谢立清校长以“建设书香校园,打造学校品牌”为题做了演讲;最后,何磐山院长为课题学校颁发牌匾。
                     
  要构建学习型学校,决不是要老师读几本书,写几篇论文。何磐山院长在致辞当中提出了创建“书香校园”的四点建议:
    1、把创建“书香校园”的活动与国情、校情结合起来,走本土化自强之路。
    (1)东西方社会、经济、文化背景不同,不要机械照搬《第五项修炼》来建构中国的学习型学校,不能削足适履,邯郸学步;(2)从“学习型组织”到“书香校园”正是构建“学习型学校”的本土化嬗变;(3)找准影响学校发展的主要问题,分析其客观背景、主要因素,为实现共同愿景,开展有针对性的创建活动。
    2、把创建“书香校园”的活动与学校常规工作结合起来,走循序渐进的可持续发展之路。
    (1)知识经济时代,智力资源成为最珍贵的资源,学习是每个组织和个人自身发展的第一需求;(2)创建活动要融入学校教育教学工作,为提高办学质量服务;(3)学习要读书,更要实践,要用知识指导实践。成功的教育家不仅有深厚的理论底蕴,更是披荆斩棘的实干家。
    3、把创建“书香校园”活动与发掘心智潜力结合起来,走提高核心竞争力的创新之路。
    (1)中国是大国,又是弱国。当代民族素质最欠缺的是创新意识和能力;(2)发掘心智潜力,要着重开发右脑,基础教育阶段要重视激发青少年的好奇心、质疑精神,发展想象能力、联想迁移能力;(3)学习与创新切忌浮躁,切忌“立竿见影”,克服“学术”凸显、思想淡出的形式主义、伪学术的流弊。
    4、把创建“书香校园”活动与彰显学校特色结合起来,走优化内涵的品牌打造之路。
    (1)教育改革逐步深入为每所学校走向品牌提供了宽广的空间;(2)尺有所短,寸有所长,打造品牌要特别注重“软件”建设,要特别重视建设优质教师队伍;(3)发现特质,强化特点,彰显特色,形成学校个性。
 
    安文铸教授在开题报告中对课题的开题做了系统、全面的介绍,指出现在许多老师学习并不是没有时间,而是没有渴望,没有需求,导致现在教育工作者不懂教育,脱口而出的东西越来越小。
    1、课题名称:关于构建学习型学校的探索与实践。
    2、课题的背景与依据。
    (1)学习型学校是21世纪社会发展的需要;(2)学习型学校是新时期教育与教育改革的理想和追求;(3)构建学习型学校是我国推行素质教育的突破性环节。在谈到素质教育的现状时,安教授引用了中国教育学会常务副会长郭永福先生的话,“素质教育举步维艰;应试教育愈演愈烈;择校之风越刮越猛;学校负担越来越重”。安教授认为,推行素质教育应达到16个字:解放学生,发展学生;解放老师,发展老师。同时,安教授提议大家要“不做勤勤恳恳的懒教师,要做教育教学的有心人”,并给了两个“一点”的建议:省出一点钱来买书,挤出一点时间来读书;(4)构建学习型学校是打造学校品牌的关键切入点。
    3、课题的研究目标和基本内容。
    (1)研究目标:通过在广东省内一批“实验基地学校”的探索和实践,比较系统地研究如何在一所学校中,营造学习氛围,搭建学习平台,强化学习力度,凸显学校特色,打造学习型学校品牌,全面推进素质教育,使学校教育逐渐趋进学习型学校的理想境界;(2)课题研究的基本内容:拟分为三个递进层次的子课题,分别为创建“书香校园”;打造高品位校园文化;凸显学校特色,提升学校内涵。
    4、“创建书香校园”子课题的展开与实施。
    5、组织管理。
    (1)永博明教育研究院成立专家指导小组、课题跟进小组;(2)学校成立课题实施小组;(3)明确工作流程和要点(计划、实施、考察、小结和交流、成果积累)。
    6、预期研究成果。
    (1)各学校结题报告及优秀论文;(2)永博明教育研究院开辟刊物专栏,出版优秀论文集,优秀案例集;(3)组织1-2次“创建书香校园交流、推广、展示研讨会(论坛)”。
    “读书让我成长!”三十多岁的谢立清校长谈到,在98年能担任泰安小学的校长是非常不容易的,因为顺德有着排外的地方文化,而他并不是本地人。他坦言,在泰安小学实际校情、外部环境的基础上,提出构建书香校园主要基于两大原因:一是他本人爱读书,希望学校的老师、学生一起认真阅读,共享读书快乐;二是打造书香校园投资较低,容易启动,对学校压力不会太大。经过几年的发展,书香校园已经俨然成为当地响当当的品牌。
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