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红棉树下 精育英才

2006-09-21 16:25:31 来源:永博明 浏览:3128次 【打印
内容提要:  (广州市育才实验学校创办于2000年3月,是广州市区内第一所“国有民营”制初级中学。学校认真贯彻“精育人才”的办学理念,构建了“全面发展+个性特长+全程关爱”的人才培养模式,正朝着“广州市最好的初级中学”的目标前进。
  是什么原因使一所新创办的民办学校发展得如此迅速呢?笔者带着这个问题走访了
  (广州市育才实验学校创办于2000年3月,是广州市区内第一所“国有民营”制初级中学。学校认真贯彻“精育人才”的办学理念,构建了“全面发展+个性特长+全程关爱”的人才培养模式,正朝着“广州市最好的初级中学”的目标前进。
  是什么原因使一所新创办的民办学校发展得如此迅速呢?笔者带着这个问题走访了育才实验学校的李统耀校长。)
 
  张:李校长,您是广州市的名校长,退休后很多地方想高薪聘请您,您都一一推辞,为什么非要选择育才实验学校呢?
  李:因为我对育才有特殊的感情。我一辈子都在广州市育才中学工作,校长一当就是18年。广州育才是一所有光荣传统的学校,“精育人才”的办学理念就是一笔宝贵财富。退休后我要把这个理念带到育才实验学校来,圆一个梦,圆一个办“广州市最好的学校”的梦。
  张:您对育才真是情有独钟!您认为“办最好的学校”最重要的就是要有“精育人才”的办学理念?
  李:是的,在我来说,就是要充分践行这一源于延安的学校的办学理念。
  张:难怪您校门上方的横梁上镌刻着“精育人才”四个醒目的大字!请解释一下这四个字的含义。
  李:“精育人才”的精髓全在一个“精”字,就是精心培育人才。所谓精心,不仅要全心全意,专心致志,而且要全神专注,执着追求,要把最好的教育献给学生当成自己的教育理想。只有精心才会有精致(操作),精巧(方法),精妙(创新),最后才会有精品(效果)。
  育才实验学校一定要把它作为办学的根本传承下去。
  张:在教育市场竞争白热化的今天,作为民办学校的校长,你觉得有可能践行这一源于延安的“精育人才”的理念吗?
  李:我认为有可能。民办学校是改革开放催生的新事物,它比公办学校的办学机制更灵活、更能满足家长和社会的需要,有更广阔的发展空间,因此,这个办学理念也有可能比公办学校贯彻执行得更好。
  张:那您是怎样践行这一理念的呢?
  李:作为民办学校校长,我追求的首先不是经济效益,而是所培养人才的高质量,所办学校的高品位。我是抱着办最好学校的愿望而来的,当然更非践行这一理念不可。
  我认为,学校要真正达到称得上“精育人才”的境界,除了要有好的办学物质条件之外,更重要的是每个教职员工都要有崇高的教育理想,明白为何而教,为谁而教,为谁的什么而教。这是个大前提,没有这个前提,“精育人才”不是无源之水,无本之木,无法坚持到底,就是耍花架子,哗众取宠求虚荣,都无法真正落实。为此,我们确定以“三个一切”(即“一切为了学生、为了一切学生、为了学生的一切”)为办学的宗旨,用来统一大家的认识。
  张:您觉得只有明确“三个一切”的办学宗旨,践行“精育人才”办学理念才有思想和感情上的支撑?也才能实现办最好学校的理想?
  李:是的。
  张:那么,“三个一切”的办学宗旨应该怎样理解呢?
  李:在我看来,这个宗旨包括三个方面的意思:
  “一切为了学生”,是指学校中的一切人员,包括校长、主任等行政人员、教师及职员工友都必须有正确的教育观,在制订计划、开展工作到总结的全过程中都以为学生服务为理念和依据。
  “为了一切学生”是指学校的教师和一切工作人员对待学生要一视同仁,对每一个学生都要献出自己的爱心;要根据每位学生的不同情况给予不同的有效教育,使每位学生都能健康成长,都能成才。
  “为了学生的一切”是指要给学生的德、智、体、美、劳各个方面打好基础;要根据学生在学校、家庭、社会所处的不同角色去教会他们如何做人;还要考虑学生未来发展的需要,多角度、多方位、多时空去培养他们,为他们终身的发展全面打好基础。
  概括起来就是学校要真心实意地为每一个学生负责,为他们未来的发展全面打好德、智、体、美、劳各个方面的基础,让每一位家长放心。
  张:要真正做到这一点,就非坚持“精育人才”的理念不可了?
  李:对!
  张:那么,您在育才实验学校采取什么重大举措来践行“精育人才”理念,精心培育您的学生成才呢?
  李:我们首先进行了几个方面的认真分析,搞清楚什么样的学生才是当今和未来社会所需要的优秀人才。
从人的发展历程来看,初中是人生打基础的关键时期,必须为他们打下宽广扎实的基础;
  从人才自身素质结构来看,德、识、才、学、体都是十分重要的,这些方面的基础都不能缺,德才兼备是从古到今不容改变的人才成长规律和用人路线,培养学生成才必先培养他们成人,因而德的基础显得尤为重要;
从当今和未来社会发展对人才要求的趋势看,为学生打的基础还必须包括一定特长的基础在内,就是说,每个学生都必须有一定的专长,起码有一定的优势学科或者对某些学科的兴趣爱好。
  而要符合上述的要求,学校就必须从学生进校第一天起,一直到他们毕业,进入高一级学校,直到出来工作,给予关爱。
  基于这样的认识,我们提出要创立“全面发展+个性特长+全程关爱”的人才培养模式,也就是育才实验学校的特色办学模式。
  张:您想得很深很远,请您把这个模式概括地介绍一下。
  李:我把这个模式概括为三句话:
  “全面发展”就是使学生在德、智、体、美、劳和心理等方面都得到健康发展,都有宽广扎实的基础。
  “个性特长”是指学生在全面发展的基础上,在某些方面有所专长,成为一专多能的人才,因而还应为他们的专长打下良好的基础。
  “全程关爱”是指我们学校对全体在校生的成长负责,不仅负责学校的教育,还要负责主导、协调教庭教育和社会教育;不仅要为学生在校学习期间负责,还要为学生今后上高中、大学乃至走上工作岗位着想。
  张:具体来说,有哪些比较特别的做法呢,或者说,你们精育人才,特色办学的特别之处在哪里呢?
  李:第一,开展大三好教育系列活动。
  由于我认为任何人要成才必先成人,打基础首先就是全面打好做人的基础,即德的基础,因而我们特别重视德育,在学校全面开展“大三好”(“在家是个好孩子,在校是个好学生,在社会是个好公民”)教育系列活动,并创建了“大三好”评价体系。这个体系分为校内和校外两方面。
  在校内教育方面,有几项颇有成效的做法:一是开展赏识教育;二是推行学生干部轮换制;三是利用心理网站开展心理健康教育;四是为每位学生建立包括11个项目的成长档案;五是建立全方位、全天候的德育管理网络,建立“家校通”互动教育信息化平台,班主任完成百分之百的家访任务,每年都邀请在校的优秀学生的小学班主任来校座谈,或组织班主任到学生原小学进行校访,研究中小学衔接的有关工作。
  张:校外方面呢?
  李:针对现在一般学校普遍存在的德育的瓶颈问题,即家庭教育、社会教育与学校教育明显脱节,不利孩子健康成长的现状,我们花大力气开展家庭和社区教育系列活动。譬如在家庭教育方面有系列的亲情教育活动,要求学生为家庭做好事,如节日给长辈献爱心,为父母洗一次脚并把过程和感受写出来在班上交流,了解家庭祖孙几代的情况等等,力求为家庭教育创造一种良好的氛围。
  大三好教育系列活动的目的是真正把学校教育、家庭教育和社会教育有机结合在一起,三者互相配合,使学生在整个成长过程中自始至终都有良好的环境,接受到良好的教育。学校在这方面充分发挥主导作用,在制订计划、实施教育和结果评价中都把家庭教育和社会教育统一考虑在内,并经常协调。
  为了把这项难度很高的工作真正做好,做出成效,我们专门创立了“大三好评价体系”,对学生在校、在家、在社会的实际表现分别进行考核评价,促使学生明确自己在不同环境不同场合所扮演的不同角色,掌握自己应当遵循的行为规范。家长们普遍反映,孩子们在家懂事多了,学生们也高兴地说,在家里感到更加温暖了。不仅学生有了很大进步,而且家庭也和睦得多了。
  (这个评价体系,另有专文作详细介绍。)
  张:还有什么特别的举措?
  李:第二,办好学科特长班。
我校从开办之日起,就以学生学科特长作为编班原则,现在全校每一个班都是特长班。
  张:很多学校也办特长班,你们的特长班有什么特别之处?
  李:我们的特长班跟其他学校的特长班主要有两大区别:第一是别校的特长班只是部分班级,而我们全校所有的班都是特长班。第二是别校的特长班其中不少基础相对比较窄,譬如电脑、美术、音乐、体育之类的特长班基础就比较窄,而我们的特长班基础比较宽,不是
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