2008-01-14 12:10:20 来源:永博明 浏览:
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当年,毛泽东对尼克松说:“我只和你讨论哲学,中美关系问题周恩来会和你们谈。”后来的故事大家都知道。
一个再英明的决策,如果没有得力的人去执行,只会变成镜中之花,水中之月!
一个高效的系统,总是由中枢决策、传导指挥、落实执行三个层次组成。
传导指挥位居中层,位不显而使命显,权不大而责任大,因而需要艺术、智慧;更需要胸襟、器度!
时 间:2007年12月1日(星期六)
地 点:中山大学梁球锯堂(海珠区新港西路135号)
主讲内容:
1、学校中层干部的素养
2、中层干部的最佳生命状态
3、中小学行政干部的执行能力和团队建设的思考
4、舵手与副手——一把手心目中的中层干部
5、居位而不虚位,到位而不越位——学校班子成员角色关系处理
主讲嘉宾:
1、冯恩洪(著名教育专家,教育部德育巡讲团成员,全国劳动模范、全国优秀班主任、中国教育专家委员会副会长、全国教育培训中心专家委员会委员,原上海建平教育集团总校长)
2、迟毓凯(华南师范大学心理学系副教授,博士后,高级人力资源管理师)
3、安文铸(北京师范大学教授、博导、永博明教育研究院院长)
4、张仲庆(广州市第一零九中学校长、全国家庭教育专家讲师团成员、广州市优秀教育工作者、广东教育学院校长培训中心客座教授、广州大学中小学校长培训中心专家组专家)
5、李先启(深圳南山实验学校校长、全国小学骨干校长工作研究会会长、全国中小学整体改革专业委员会常委、南粤优秀校长、深圳市首届“名校长”、享受国务院津贴专家)
新闻报道: