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巾帼自风流——记我《学校品牌管理》杂志召开“迎三八·女校长沙龙”

2008-03-13 16:49:14 来源:永博明 浏览:5380次 【打印
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编者按:春天的脚步临近,伴随着三八妇女节的来临,关于女性话题的讨论渐渐热烈起来。
    2008年2月23日,由《学校品牌管理》杂志策划主办的“《学校品牌管理》杂志三八妇女节专刊·女校长沙龙”在永博明教育研究院会议室举行。
     女校长该如何开展工作,如何提高自身素质,如何处理家庭与工作的关系?围绕这些问题,应邀而来的八位女校长各抒己见、畅所欲言。她们风采各异,有的温婉,有的灵动,有的豪迈,有的优 雅,但都有着女性天生的细腻温柔,有着不输男儿的坚强意志,有着让人赞叹的聪明睿智。座谈中,智慧的火花不断闪现,碰撞与交锋也时有发生,场面温馨而热烈。
    校长不好做,女校长更不容易做,她们用自己的智慧和果断,用比别人更多的付出和汗水撑起了教育的半边天。八位女校长畅谈工作,谈生活,谈享受,也谈痛苦,谈泪水。她们都在自己的岗位上做出了出色的成绩。她们不仅是优秀的校长,更是成功的女性。听着她们发自肺腑、真情流露的言语,看着她们美丽的容颜,自信的笑容,你会不由得感慨:巾帼自风流!
    这八位女校长是:广州市第三中学具惠兰副校长、广州市第七中学谢小萍副校长、广州市第一中学易超副校长、广州市第四十七中学林少玲副校长、广州市第十七中学林健副校长、河源市第二小学曾丽珊校长、河源市第二小学黄雪琼副校长、河源市第二小学罗桂花副校长。
    下面,就让我们来欣赏各位女校长的精彩发言。

魅力女校长如此做
曾丽珊:河源市第二小学校长、特级教师


一、转变观念   树立自信
    很多人认为女性的思维比较狭窄,做事不够胆识,“头发长见识短”,而且在领导岗位上,男性较多,女性较少,女性在各个方面都比较引人注目。因此,女性走上领导岗位后,必须转变不恰当的观念、树立信心,男校长能做到的事,女校长也要尽量做到。
二、以书为友   加强修养
    有这么一句话:要不死亡,要不读书。意思是如果不读书就没有思想,没有思想就好像死亡一般。这句话形象地说明了读书的重要性,不管是男校长还是女校长,都必须做一个有思想的领导。要不断学习,不断更新自己的知识结构,才能引领老师进行教育教学工作,才能把各方面工作做好,促进学校和师生的发展。
三、克服阻力   出色工作
    女性在工作中会遇到各种阻力,如来自生理、交际、家庭等各方面的阻力。从生理方面来说,女性不及男性。生理上的阻力又增加了交际上的阻力。女性在人际交往中如果不注意,就容易引起闲言闲语。从家庭方面来说,女校长在单位要承担领导的角色,在家庭中又要承担妻子、母亲、媳妇的角色,这些多重角色使得她们所承受的压力比男校长更大。她们必须克服种种阻力,在做好单位工作的同时,经营好自己的家庭。
四、发挥优势   塑造魅力
    女校长和男校长相比虽然有一些劣势,但也有很多优势。女校长应该充分发挥自身优势,用自己的人格魅力来影响学生。具体来说,就是用六个“心”来工作:
    1、热心。热心工作,热心待人。只要热心工作,就没有做不好的事。2、童心。用自己的童心去爱学校、爱孩子,用自己的亲和力去做工作。3、博爱之心。要广泛地爱自己的学生和老师,不能对与自己关系好的老师就好一点,而对与自己关系一般的老师就差一点。其实对于距离自己越远的老师,领导更应该关心和关注,就像教师要更关注差生一样,这样才能激发老师和学生的积极性。博爱之心是女校长的优势之一。4、真心。常言道:“路遥知马力,日久见人心。”如果一个人言行不一,当面一套,背后一套,就会让人觉得不真诚。要真心对待每一件事每一个人,才能展示自己的风格。5、自信心。自信是影响事业成功与否的一个重要因素。校长面临着很多挑战,如果没有自信,遇到挫折时就容易退缩。6、宽容心。走上领导岗位的女性要特别有宽容心,有“海阔天空”的胸怀,才能笑对工作中的各种逆境挫折,获得成功。
    用这六个“心”来开展工作,就能发挥女性优势,展示女性魅力,胜任女校长工作。


做好自己认为最好的自己

具惠兰:广州市第三中学副校长、广州省南粤教坛新秀

    我是广州市第三中学的副校长,分管全校的教学教研教务和高三毕业班的管理工作。我校是广东省首批省一级学校和广州市首批国家级示范性高中,全校共有65个教学班,3000多名学生,200多名教职员工,校园面积4万多平方米,是广州市规模较大的一所完全中学。作为这样一所学校的副校长,压力很大,但也很有挑战性,很有成功感。
    我认为,要做好副校长这个职位,应该努力做好以下几点:
一、客观地给自己定好位
    我认为,做副校长,一定要做有自己特色的副校长,不要百般模仿别人,包括一些名校长。当然,学习他们出色的管理经验是必要的,但没有必要把自己的风格和特色也取代掉。我认为,只要做好自己认为最好的自己就足够了。所以,应该客观地审视和评价自己,根据自己的性格、爱好和能力等,给自己作出定位。不要因为做副校长,就勉强自己改变性格,丢弃爱好,做自己力所不能及的事情,这样,只会适得其反。我相信这样一种观念:good=fit≠the best(意思是:“好”等于“合适”不等于“最好”)。
二、一定要有清晰的思路、周密的计划,做到心中有数
    作为全校分管教学教研教务和高三毕业班管理工作的副校长,责任重大,事务繁杂,千头万绪,既要做好常规的管理工作,又要应对很多临时性和突发性的任务,如果没有清晰的思路、周密的计划,工作就很难开展。我习惯在任何工作开展之前,都对该项工作进行全盘的考虑,理清工作思路,制定周密的工作计划,再布置下去,层层落实,按计划循序渐进。所以,基本上都能按要求较好地完成工作,达到预期的效果。试想,作为副校长,如果自己对学校的各项教学教研教务工作糊里糊涂,怎么能很好地指导和协调教职员工的工作呢?对于工作,我给自己定下一个很高的要求:永远保持一种清醒的头脑,即使大家糊涂,自己也不能糊涂,甚至要达到“众人皆醉我独醒”的境界。

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